Entender o que precisa mudar
Contexto, ativos, fornecedores, processos e pontos de atenção ligados ao objetivo.
Consultoria de TI para empresas
Decida o projeto antes de comprar a solução.
A Aliat ajuda a entender o cenário, separar causa de sintoma, definir escopo e acompanhar decisões técnicas que envolvem risco, fornecedor e investimento.
Quando contratar
Quando a solução chega antes do problema estar delimitado.
Ferramentas, contratos e projetos podem tratar apenas a parte visível. A consultoria cria uma referência comum para negócio, TI e fornecedores antes da compra ou implantação.
01
O escopo descreve o resultado esperado ou apenas uma lista de tecnologias?
02
Os riscos e dependências do projeto estão explícitos?
03
As propostas concorrentes estão sendo comparadas pelo mesmo critério?
04
Há um responsável por decisão, aceite e continuidade após a implantação?
Forma de atuação
Da situação observada à decisão defendida.
O trabalho organiza o problema antes que a empresa assuma contrato, ferramenta ou projeto.
Definir como comparar
Risco, impacto, dependências, restrições e resultado esperado.
Delimitar a entrega
Requisitos, responsabilidades, marcos e critérios de aceite.
Escolher e acompanhar
Análise de alternativas, validações e transição para a operação.
Dois pontos de partida
Assessment estruturado ou conversa dirigida.
Quando a causa ainda está espalhada pela TI, o Health Check organiza controles, evidências e dependências. Quando o objetivo já está delimitado, a consultoria começa diretamente pelo problema apresentado.
- Health CheckTrial gratuito de 7 dias para criar uma base comparável da situação atual.
- ConsultoriaEscopo próprio para diagnóstico assistido, desenho, comparação ou acompanhamento.
- Contratação independenteProduto e serviço têm rotas próprias; a empresa escolhe o ponto de partida.
Traga o problema antes de fechar a solução.
A conversa inicial serve para delimitar contexto e próximo passo.